FIDIC TürkçeMisyonSözleşme Yönetimi
Misyonumuz: Türkiye'deki mühendislere sözleşme yönetimini öğretmek
FIDIC, claim, variation, delay, EOT, procurement ve contract administration alanlarında uygulamaya dönük bilgi paylaşımı.
Görseli indirGörseller
FIDIC infografikleri
FIDIC Sözleşme Yönetimi – Temel Hükümler, Uygulama Esasları ve Hızlı Referans Bilgi Notları
FIDICTemel Terimler1/3
FIDIC sözleşmelerinde 50 temel terim — 1/3
FIDIC, Employer, Contractor ve Engineer'dan Variation, EOT, Claim ve Practical Completion'a kadar ilk 15 temel kavram.
Görseli indir
FIDICTemel Terimler2/3
FIDIC sözleşmelerinde 50 temel terim — 2/3
Final Completion, DNP, Retention Money, BOQ, Specifications, Drawings, Method Statement, Risk ve Force Majeure dahil 16–30 arasındaki terimler.
Görseli indir
FIDICTemel Terimler3/3
FIDIC sözleşmelerinde 50 temel terim — 3/3
Suspension ve Termination'dan Critical Path, Arbitration, Governing Law, Dispute Resolution ve Close-Out'a kadar 31–50 arasındaki terimler.
Görseli indir
Bilgi KartıFIDIC Kitapları
FIDIC Red – Yellow – Silver Book karşılaştırması
Kim tasarlar, kim risk alır, metraj kimde, ödeme tipi nedir ve hangi proje tipi için hangi kitap uygundur?
Görseli indir
Bilgi KartıEngineerEmployer
FIDIC'te kim ne yapar? Employer mı, Engineer mı?
Karar, ödeme onayı, variation, talimat ve fesih yetkilerinin Employer ile Engineer arasındaki dağılımı.
Görseli indir
Bilgi KartıEngineerOrganizasyon
FIDIC sözleşmesinde Engineer – Contractor organizasyon şeması
Engineer ve Contractor ekiplerinin yapısı, sözleşme ilişkileri, raporlama hatları ve talimat, notice, RFI, hakediş, variation, EOT gibi etkileşim kanalları.
Görseli indir
Bilgi KartıYazışmaNotice
Hangisini kullanırım? FIDIC belge seçim rehberi
RFI, NCR, Variation, Site Instruction, Letter, Notice, Memo ve Transmittal — hangi belge ne zaman kullanılır, kim düzenler ve cevap süresi nedir?
Görseli indir
Bilgi KartıİhaleDokümantasyon
Bir ihale dosyasında bulunması gereken belgeler
Scope of Work, Technical Specification, BOQ, drawings, contract draft ve schedule ile sağlam teklif dosyasının altı temel bileşeni.
Görseli indir
Bilgi KartıÖdeme TipleriFIDIC
İnşaat sözleşmelerinde ödeme (fiyatlandırma) tipleri
Lump sum, birim fiyat, cost plus, target cost, T&M ve GMP nasıl çalışır, riski kim taşır ve hangi FIDIC kitabında yaygındır?
Görseli indir
Bilgi KartıBirim FiyatLump Sum
Sabit birim fiyat mı, anahtar teslim götürü bedel mi?
Ödeme şekli, metraj değişimi, BOQ, hakediş ve risk dağılımı açısından iki modelin karşılaştırması ve örnekleri.
Görseli indir
Bilgi KartıBOQScope
BOQ nedir? BOQ, Specification, Drawing ve Scope ilişkisi
İşi tanımlayan dört temel dokümanın rolleri, hiyerarşisi ve tutarsızlıkların doğurduğu claim riski.
Görseli indir
Bilgi KartıBirim FiyatMaliyet
Birim fiyat analizi: bir fiyatın arkasında çok daha fazlası var
Birim fiyatın bileşenleri, örnek C30 beton analizi, hazırlama adımları ve dikkat edilmesi gerekenler.
Görseli indir
Bilgi KartıPC RateBOQ
PC Rate (Prime Cost Rate) nedir?
PC Rate tam fiyat değil, malzeme için ayrılan allowance'dır; çalışma mantığı, örnek uygulama ve dikkat edilmesi gerekenler.
Görseli indir
Bilgi Kartıİş ProgramıClause 8.3
FIDIC projelerinde iş programı: ana başlıklar ve içerik
Kapsam, zaman bilgileri, aktivite listesi, bağlantılar, süreler, kritik yol, kaynak ve maliyet yüklemesi dahil 12 ana başlık ve teslim dönemleri.
Görseli indir
Bilgi KartıWBSPlanlama
İş programı (WBS) aktivite ID oluşturma kodlaması
MAIN – BUILDING – LEVEL – AREA – ARCH – ACT.ID yapısıyla hiyerarşik aktivite kodlaması, örnek kod açıklaması, kurallar ve kaçınılması gerekenler.
Görseli indir
Bilgi KartıKritik YolDelay Analysis
Critical Path (Kritik Yol) nedir?
İleri/geri geçiş, float hesabı ve kritik yolun bulunması; faaliyet tablosu ve grafik gösterimle basit bir örnek üzerinden anlatım.
Görseli indir
Bilgi KartıFloatProgramme
Float kimin? En çok tartışılan konu
Float türleri, float hakkının sözleşme ve davranışa göre kime ait olduğu, sık yapılan hatalar ve float yönetimi için en iyi uygulamalar.
Görseli indir
Bilgi KartıMitigationDelay
Mitigation Plan nedir?
Hızlandırma ve iyileştirme planının amacı, ana bileşenleri ve mitigation öncesi/sonrası program karşılaştırması.
Görseli indir
Bilgi KartıMitigationProgramme
FIDIC'te Mitigation Plan neden istenir?
Gecikme tespitinden mitigation plan talebine kadar dokuz adımlık süreç, Engineer'ın beklentileri, gerekli belgeler ve örnek gecikme–mitigation etkisi.
Görseli indir
Bilgi KartıŞantiye YönetimiKoordinasyon
Şantiye yönetiminde koordinasyonun gücü
Düzenli toplantı, açık iletişim, net görev dağılımı, ortak planlama ve ortak hedeflerle gecikmeleri azaltmanın temel adımları.
Görseli indir
Bilgi KartıRFIYazışma
RFI (Request for Information) nedir?
Belirsizlik tespitinden arşive kadar RFI süreci, iyi bir RFI'nin özellikleri, RFI içeriği, RFI çeşitleri ve RFI–Variation–Submittal farkı.
Görseli indir
Bilgi KartıMethod StatementClause 6.1
Method Statement (İş Yöntem Bildirimi) nedir?
Method Statement'ın 12 ana başlığı, hazırlama–onay süreci, iyi bir MS'in özellikleri ve örnek kapsamlar (betonarme, çelik, kalıp, mekanik vb.).
Görseli indir
Bilgi KartıMalzeme OnayıSub-Clause 5.1
Material Approval Form (Malzeme Onay Formu) nedir?
Malzeme onay süreci sekiz adımda, formda bulunması gereken bilgiler, Engineer'ın cevap türleri, ekler ve sık yapılan hatalar.
Görseli indir
FIDIC TipiMalzeme OnayıSorumluluk
Malzeme onayı almak, sorumluluktan kurtulmak değildir
Malzeme onay süreci, yüklenicinin dikkat etmesi gerekenler ve uygunluk zinciri: onay, uygulama uygunluğu anlamına gelmez.
Görseli indir
Bilgi KartıWIRSub-Clause 6.10
Inspection Request (WIR) nedir?
WIR süreci yedi adımda, formda olması gereken bilgiler, ITP ilişkisi, WIR çeşitleri ve gönderirken dikkat edilmesi gerekenler.
Görseli indir
Bilgi KartıNCRKalite
NCR (Non-Conformance Report) formu nedir?
Uygunsuzluk tespitinden kapanışa NCR süreci, NCR tipleri, ciddiyet seviyeleri, kök neden analizi yöntemleri ve düzeltici/önleyici faaliyet örnekleri.
Görseli indir
Bilgi KartıSite InstructionSub-Clause 1.3
Site Instruction (Saha Talimatı) nedir?
SI süreci, formda olması gereken bilgiler, etkileyebileceği konular, etki analizi akışı ve SI ile NCR/Site Order/Instruction karşılaştırması.
Görseli indir
Bilgi KartıEngineerSözleşme Yönetimi
Proje başında Engineer cevap sürelerini netleştirin!
Örnek doküman inceleme ve cevap süreleri, onay süreci akışı ve submission register ile takip yöntemi.
Görseli indir
FIDIC TipEngineer
FIDIC Tip #12: Sessizlik onay değildir
Engineer'ın sessiz kalması her zaman onay anlamına gelmez; sözleşmedeki cevap sürelerini takip edin.
Görseli indir
Site RecordsClaim
Bir FIDIC sözleşmesinde en önemli belge
Uyuşmazlık çıktığında konuşan belgeler değil, günlük kayıtlar olur.
Görseli indir
FIDIC 2017Variation
Variation sadece yeni iş değildir
Tasarım, malzeme, iş sırası ve miktar değişikliklerinin tamamı Variation kapsamına girebilir.
Görseli indir
Bilgi KartıVariationClause 13
Variation Order (VO) nedir?
Variation süreci dokuz adımda, variation türleri, VO içeriği, Clause 13.3 değerleme prensipleri ve sık yapılan hatalar.
Görseli indir
Bilgi KartıVariationHazırlama Rehberi
Variation nasıl hazırlanır?
Değişiklik ihtiyacının tanımından etki analizine, teklif sunumundan değerlendirme ve Variation Order düzenlenmesine kadar altı aşamalı rehber.
Görseli indir
Bilgi KartıVariationÖdeme
Engineer onayladı, iş yapıldı; Employer fiyatı reddedebilir mi?
Variation onayı ve ödeme güvencesi: FIDIC mantığı, dikkat edilmesi gereken noktalar ve çıkarılacak ders.
Görseli indir
Bilgi KartıBOQÖdeme
BOQ'da var ama sahada yapılmadı. Ne olur?
Birim fiyat ve götürü bedel sözleşmelerde BOQ miktarının ödemeye etkisi ve doğru değerlendirme akışı.
Görseli indir
FIDIC TipiBOQMetraj
BOQ'da yazan miktar sahada değişirse ne olur?
Miktar değişikliğiyle karşılaşıldığında izlenecek adımlar ve sözleşme tipine göre BOQ'nun rolü.
Görseli indir
EOTNotice
Yüklenicinin yaptığı en büyük hata
Gecikmeyi zamanında bildirmemek; sözleşmedeki bildirim süresi kaçtığında EOT talebi zayıflar.
Görseli indir
EOTMadde 20.1Programme
FIDIC'te Extension of Time nasıl alınır?
Olayı tespit et, notice ver, kayıt tut, etki analizi yap, talebi sun ve Engineer değerlendirmesini takip et — altı adımda EOT süreci.
Görseli indir
EOTDelay Analysis
EOT talebinde sadece gecikmeyi yazmak yetmez
Sebep, etki, kritik yol analizi ve deliller birlikte sunulmadığında talep zayıf kalır.
Görseli indir
Bilgi KartıConcurrent DelayEOT
Concurrent Delay: iki taraf da gecikirse ne olur?
FIDIC 2017 Red Book Sub-Clause 8.5 kapsamında eş zamanlı gecikmelerde EOT nasıl değerlendirilir; örnek ve net etki analiziyle.
Görseli indir
FIDIC TipiGecikmeEOT
Proje 6 ay uzarsa gerçekte ne kaybedersiniz?
Uzatılmış genel giderlerin hesabı, kâr üzerindeki etkisi ve gecikmenin görünmeyen maliyet kalemleri.
Görseli indir
Bilgi KartıMücbir SebepRisk
Mücbir sebep kapsamında olmayan durumlar
Ekonomik zorluklar, organizasyon sorunları, öngörülebilir olaylar, tedarik gecikmeleri ve sözleşmesel ihlallerin değerlendirilmesi.
Görseli indir
ClaimSözleşme Yönetimi
Claim, kavga etmek değildir
Claim; hak edilen süreyi, hak edilen maliyeti sözleşmeye uygun şekilde talep etmektir.
Görseli indir
ClaimKayıt
İyi bir claim dosyasında bulunması gerekenler
Olay kronolojisi, sözleşme maddesi, yazışmalar, fotoğraflar, günlük raporlar ve iş programı analizi.
Görseli indir
ClaimDelil
En zayıf claim dosyalarının ortak özelliği
"Herkes biliyor." Hayır — yazılmayan hiçbir şey ispat edilmiş sayılmaz.
Görseli indir
ClaimSeri
Claim yönetimi serisi (3'lü set)
Claim'in tanımı, güçlü dosyanın içeriği ve zayıf dosyaların ortak hatası — üç paylaşımlık seri tek görselde.
Görseli indir
ClaimDokümantasyonDelil
Claim yönetimi: güçlü dosya, doğru kayıt ve ispat
Claim'in ne olduğu, güçlü bir dosyada bulunması gereken kayıtlar ve yazılı delilin önemi üç bölümlük anlatımla bir arada.
Görseli indir
ClaimDokümantasyon
Claim dosyası hazırlarken yapılan 10 hata
Olayı net tanımlamamak, madde atfı yapmamak, geç notice ve yetersiz dokümantasyon dahil en sık 10 hata ve doğru yaklaşımları.
Görseli indir
ClaimQuantum
Claim hazırlarken en büyük hata
"Ek maliyet oluştu" demek yerine olayı, nedenselliği ve destekleyici kayıtları birlikte yazın.
Görseli indir
Bilgi KartıHakedişIPC
FIDIC'te hakediş süreci
Yapılan iş, ölçüm, IPC talebi, Engineer incelemesi, ödeme sertifikası ve ödeme — tipik süreleriyle altı adım.
Görseli indir
FIDIC TipiTaking OverDNP
İş bitti. Proje de bitti mi?
Taking Over prosedürü: kontrol et, kaydet, teslim et — başvuru yazısı, punch list, test kayıtları, as-built dokümanlar ve sertifika.
Görseli indir
FIDIC TipiDNPTaking Over
DNP nedir? Defects Notification Period
DNP süreci beş adımda, kapsamdaki kusurlar, önemli sonuçları ve Taking Over sonrası yükümlülükler.
Görseli indir
FIDIC TipiContract Close-OutFinal Account
Şantiye bitti. Peki sözleşme kapandı mı?
Contract close-out aşamasında kontrol edilmesi gerekenler: outstanding works, as-built ve O&M dokümanları, variation'lar, claim'ler, DNP kayıtları, final account ve kapanış sertifikası.
Görseli indir